千碧楼｜为什么人们会问，下一个“超级”在哪

“苏超”第一个赛季已经结束，但这几个月来的热血足球比赛场面依然令人感动、感慨。赛场上奔跑的不是明星球员，而是他们身边的老师、快递员、公司员工；场上兴奋的不仅有老球迷，还有第一次享受足球乐趣的邻居。灯火通明的体育场内响起数万人齐声呐喊的声音。江苏省城市足球联赛，这个原本不包含“中超”二字的联赛，被网友亲切地称为“苏超”。凭借单场最高超过6.2万人次的上座率、平均每轮百万人次抢票、短视频平台百亿播放量的“超常能量”，掀起了破圈的“世界波”。很多人问：为什么一个业余赛事就能点燃整体的热情？人们？从“村超联赛”到“苏超联赛”，当我们寻找下一个“中超联赛”时，我们其实是在寻找让群众活动“活”“动”的密码。 “苏超”找到了群众性活动和真实性最重要的特征，进而产生了强烈的情感吸引力。当常州队的球员们继续互相厮杀，街边商店的招牌与大型企业广告牌并列时，观众看到的不是商业表演，而是周围人真实的奋斗。这种真实感打击了现代人情感联系的心理需求，让足球重新回归市场，让观看比赛成为市民的日常。群众活动的“低门槛”与“高参与度”在这里完美统一。 “苏超”提供5元至20元实惠票价，比赛如期举行假期期间进行活动，以便不同年龄和专业背景的人可以轻松地参与其中。 11月1日拍摄的2025年江苏省城市足球联赛（“苏超”）决赛现场。新华社记者季春鹏摄 数据显示，“苏超”实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的行动效果。现场观众人数突破243万人次，前七轮带动安慰多场景超380亿元。搞好群众活动，必须避免“自弹自唱”，尽力激活引起广泛共鸣的“情感开关”。它可以是基于地理的本土情感，也可以是植根于历史的文化符号。主要是打造一个承载集体记忆的载体，让更多的人从“观众”变成“戏的参与者”。成功“苏超”的成立也是一体化管理理念的有益探索。从“活动组织者”到“生态建设者”，政府要尽力做好“舞台者”和“保障者”，让企业、社会组织和群众站在C位，投入民众“有所作为、不有所作为”的智慧。在“有所作为”方面，各级政府都做出了精准发力。 11月1日，前往南京观看苏超决赛的球迷在江苏泰州站合影。新华社发（杨玉刚 摄）“苏超”办被列入省政府工作报告，各地成立“专项工作组”，将服务保障分解为“责任清单”，尽快回应群众诉求。市民要求场地更大，于是升级为奥体中心；粉丝抱怨不便ce，“苏超专列”开通；观众抱怨抢票难，立即改为“预约+抽奖”。在“有所为、有所不为”上，尊重市场规律、尊重群众创造力。保持诚信 街头烧烤店赞助；官方宣布将放低姿态，对本土爱开玩笑的人“开玩笑”。这种类型的宣传激发了公民前所未有的参与热情。每场比赛结束后，观众自觉清理垃圾的文明意识，证明了共建、共管、共享的良性循环。公共服务的成功主要在于从“行政主导”向“需求驱动”转变，从“我认为你需要”向“你真正想要的”转变。管理者可以开辟一个公平、布卡斯、反应灵敏的舞台，激发社会和市场的创造活力。找准群众真正关心的痛点，让服务事半功倍。很多群众活动常常陷入“有事做有事坏了，众人散去，茶已凉”的困境。活动结束后，能否留下更发达的消费生态、更优质的产业集群、更有吸引力的生活场景，才是群众活动真正的“下半场”。 “苏超”打造的不仅仅是一场比赛，而是一个能够创造自己血液的“生态价值”。小票根成为“吃、住、行、购、娱”的超级门户。有些看似不劳而获的“讨粉丝”，比如菜市场老板送一点葱，却带动了文旅消费和城市形象的大幅提升，改变了群众活动从“花钱办事”的逻辑。10月4日，球迷在位于南京市建邺区迎星里文化艺术街的“苏超联赛”“第二场地”观看比赛。新华社记者李波 摄 操作更具溢出效应，如多地组织“外企友人观看苏超活动”，国内外高管纷纷点赞。足球的火爆不经意间成为了一项投资从“办赛事”升级到“培育生态”，创新思维打破界限，让交通不仅带来混乱，更成为资产，成为拉动当地经济增长、塑造城市品牌的重要引擎。当下一个“超级”出现时，它可能不再是一场球赛，而是一场音乐节、一场民俗盛会、一场社区嘉年华，但主密码不会改变：以真实打动人心，赢得胜利。服务认可，开放激发共创，让群众成为主角。策划：凌维嘉 统筹：曹建立、李代祥、刘亚轩 记者：何雷 仍题 漫画：潘宏宇